L’organisation globale de la santé est en permanence challengée par les nouveaux usages, les innovations technologiques. Les contraintes médicales, règlementaires, financières, sont autant de jalons à franchir pour vos projets d’innovation pour la prise en charge et pour la recherche.
Le secteur de la santé est en pleine dynamique de rattrapage quant aux avancées offertes par les nouveaux usages, en premier chef desquels le numérique, l’émergence du Big Data et l’intelligence artificielle. Les autorités publiques ont pris la mesure de ces évolutions et de la nécessité de réinventer les modèles, en sensibilité tout autant des nouvelles démarches innovantes – qui se doivent d’être exhaustives – que de la nécessité de considérer l’efficience médico-économique.
S’ils sont indispensables, les cadres règlementaires et l’écosystème vaste et cloisonné des acteurs peuvent limiter le rayon d’action des bonnes volontés, au même titre que les grands volumes d’information, les flux de données, et leurs impératifs associés. Nous sommes convaincus toutefois que cela peut constituer une opportunité à saisir pour rompre les silos dans une mise en œuvre à leur juste mesure des différents volets, parfois en délicatesse, d’un projet.
Nous accompagnons les professionnels de santé dans la gouvernance et la conduite de ces projets qui font sens, afin d’en faire une réalité opérationnelle tangible.
ICG vous accompagne en cela tout autant dans la gouvernance que dans la présentation et la valorisation de votre projet à tous ses stakeholders : autorités de tutelle à différentes échelles, investisseurs, mécènes, corps intermédiaires, institutions publiques et parapubliques (organismes de recherche, fonds de dotation, fondations, associations).
Définition
Prendre la mesure des interactions existante, par l’audit global de l’écosystème, de ses parties prenantes et de l’organisation générale
Situation
Diagnostiquer et améliorer les indicateurs de la performance médico-économique
Demande
Mener les études et pré-études de faisabilité médicotechnique ou règlementaire (proof of concept, benchmark)
Réponse
Assurer l’assistance à maîtrise d’ouvrage stratégique (architecture, outils tactiques)
Définition
Consolider la structuration méthodologique, scientifique, technique, informatique et politique
Établir les concepts-clés et les périmètres du changement
Situation
Identifier les leviers précoces de transformation (méthode agile, quickwins)
Demande
Assurer l’ingénierie générale et pilotage sur l’ensemble des volets du projet
Réponse
Couvrir la conduite du changement
Promotion les innovations du projet
Mener une démarche ciblée de mise en œuvre des nouveaux standards de la qualité
CONFIDENTIALITE DES DONNEES DE SANTE
Au-delà des impératifs du secret médical, les directives de la CNIL et les dernières règlementations RGPD obligent à mettre en place des sécurités au niveau des systèmes d’information et des processus associés.
COMPLIANCE BY DESIGN
Pour mettre en place les sécurités au niveau des systèmes d’information et des processus associés, il est indispensable d’amorcer les projets relatifs à l’innovation en santé par une approche Compliance by design :
AMELIORATION CONTINUE
L’approche Compliance by Design s’accompagne d’une sensibilisation de l’ensemble des personnes concernées, appuyée par une politique d’amélioration continue via
Cette démarche de Compliance by design est systématiquement mise en œuvre par ICG dans la cadre de l’accompagnement de ses projets de santé.
Antoine Isambert, CEO & Founder, ICG Magazine du MEDEF Paris, n°46, Oct 2017
savoir plusArnaud Civit, Directeur des Opérations et du Développement
savoir plusAntoine Isambert, CEO et fondateur, ICG Arnaud Civit, Manager, ICG
savoir plusArnaud Civit, Directeur des Opérations et du Développement
savoir plusErwan Harroch, spécialiste Stratégie & Antoine Isambert, CEO & Founder, ICG
savoir plusAntoine Isambert, CEO & Founder, ICG Informations Entreprises, n°166, Sept 2017
savoir plusAntoine Isambert, CEO & Founder, ICG Management n°252, MAI 2017
savoir plusDavid Belloc, Portfolio Manager, CAC Next20
savoir plus160, rue Montmartre 75002 Paris
+33 1 53 75 02 82
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