Transformation des organisations

Nous accompagnons nos clients à adapter leur organisation impactée par la mise en place de nouveaux écosystèmes digitaux optimisés, sécurisés et pérennes.

Pour nous, une transformation des organisations réussie repose sur l’adhésion globale des parties prenantes à la stratégie opérationnelle définie.


Cette fonction est le cœur de métier d’ICG depuis sa fondation.

Pilotage de projets digitaux - AMOA

Analyse des besoins et spécifications des fonctionnalités cibles

Planification et coordination du projet

Accompagnement au recettage et à la mise en service

Pilotage de run applicatif - AMOA

Coordination de la relation prestataire - métier, et pilotage de la résolution des anomalies et demandes d’évolution

Accompagnement aux montées de version et à l’adaptation des nouveaux process

Pilotage de projet de fundraising – AMOA

Etude de l’existant, identification des carences et des axes d’amélioration

Rédaction de consultation (CRM, Fulfillment, RF, Comptabilité, …) et aide aux choix de prestataires

Accompagnement à la mise en œuvre (AMOA)

Conduite du changement

Conduite du changement & Formation

Identification du périmètre et des personnes cibles et définition d’un plan de conduite de changement

Définition et mise en œuvre d’une communication spécifique au changement

Accompagnement à la mise en œuvre du changement et aux formations

Design de process

Analyse opérationnelle de l’existant

Définition des process cibles et accompagnement à leur mise en œuvre

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