Organisation & enjeux RH
Nous vous aidons à repenser vos processus métiers et vos pratiques managériales pour gagner en agilité et en performance.
Nos interventions portent notamment sur :
- Optimisation des processus métiers : Cartographie, simplification, automatisation
- Gestion des Ressources Humaines : Déploiement des processus RH pour assurer une gestion optimisée (GPEC, entretiens d’évaluation, recrutement et intégration, formation, mobilité)
- Stratégie RH et accompagnement du changement : gestion des talents, accompagnement des managers, mise en place d’outils performants, alignés sur les objectifs stratégiques de votre structure
Notre approche vise à renforcer l’engagement des collaborateurs, valoriser les compétences internes et soutenir la montée en maturité organisationnelle.
Stratégie & Gouvernance
Macroanalyse stratégique de l’existant
Définition d’une stratégie appuyée sur des indicateurs sur mesure
Diagnostic & Préconisations
Analyse de l’existant avec ateliers de cadrage
Livraison d’une étude de faisabilité avec un accompagnement éventuel sur la procédure d’appel d’offres
Pilotage de projets digitaux - AMOA
Analyse des besoins et spécifications des fonctionnalités cibles
Planification et coordination du projet
Accompagnement au recettage et à la mise en service
Pilotage de run applicatif - AMOA
Coordination de la relation prestataire - métier, et pilotage de la résolution des anomalies et demandes d’évolution
Accompagnement aux montées de version et à l’adaptation des nouveaux process
Conduite du changement & Formation
Identification du périmètre et des personnes cibles et définition d’un plan de conduite de changement
Définition et mise en œuvre d’une communication spécifique au changement
Accompagnement à la mise en œuvre du changement et aux formations